室內(nèi)裝飾裝修施工準(zhǔn)則

　　一、為進(jìn)步職工素質(zhì)及處理施工中呈現(xiàn)的具體問題，公司每月舉辦3次例行會議，每月5日為整體職工大會，地址待定，時刻晚上7時整每月10日為工班長主干以上職工會議，時刻晚上7時整，地址在 ：每月XX日為事務(wù)、設(shè)計、運營交流與總結(jié)，即運營作業(yè)會議，時刻另定，地址在XX會議室，定期舉辦分工種訓(xùn)練，強化質(zhì)量認(rèn)識和效勞認(rèn)識。

　　二、公司職工實行末位淘汰制，實行即時獎勵準(zhǔn)則，好的嘉獎表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，對嚴(yán)重影響公司名譽者，將給予嚴(yán)重正告或開除處置;對本人作業(yè)不擔(dān)任或不稱職者給予調(diào)離其原作業(yè)崗位或解雇。

　　三、公司接收新職工，執(zhí)行危險押金或推舉擔(dān)保制，危險押金制在兩邊合同簽定時按規(guī)則交納危險押金，施工員須交納5000元(有推舉人承當(dāng)確保職責(zé)，確保期為一只項目工程)。新職工有必要經(jīng)工程部審閱，合格者可列入公司職工編制，掛號造冊。如在試用期施工中呈現(xiàn)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)則，工程部應(yīng)及時作出整改或解雇決定，并應(yīng)及時告訴擔(dān)保人，由擔(dān)保人承當(dāng)其職責(zé)。

　　四、公司在冊人員，嚴(yán)禁在外私自接受事務(wù)，如確需在外作業(yè)一段時刻的人員，有必要照實申報由各部門擔(dān)任人簽復(fù)定見，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)(申報時需清晰迄止日期)，對未經(jīng)提準(zhǔn)贊同者，按有關(guān)條文處理。

　　五、項目施工員、各工種工班組由工程部一致調(diào)派，但遇項目工期較緊或工程部短少班組時由施工員外聘工班，但有必要經(jīng)工程部存案技術(shù)合格方可上崗。待工程部作出決定后，施工員應(yīng)無條件恪守，對不恪守工程部安排人員，工程部有特權(quán)暫停其作業(yè)或開除在公司內(nèi)編制。對勞動報酬要求過火人員，公司給予批判正告直至開除。

　　六、為推進(jìn)公司人才儲藏準(zhǔn)則和部門晉升準(zhǔn)則，公司內(nèi)部選拔優(yōu)異工班施行木匠代施工準(zhǔn)則。

　　七、各工種在施工中堅決根絕各工種擔(dān)任人進(jìn)行轉(zhuǎn)包或自行接收外來人員性質(zhì)的轉(zhuǎn)包，如有發(fā)生一經(jīng)公司查實，將終止繼續(xù)施工，危險押金罰沒。

　　八、對自行離開公司和被公司解雇人員的危險押金、質(zhì)保金，須到確保期滿后扣除丟失及返工費用后方可收取。

　　九、為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章準(zhǔn)則，健全整體職工恪守企業(yè)規(guī)章，對違反者進(jìn)行處罰款(處罰款罰金單財政獨自立戶，用于公司基金)。