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格力擬購(gòu)珠海銀隆進(jìn)軍新能源 或借力推進(jìn)節(jié)能家居

2016-03-08 09:15 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

格力擬購(gòu)珠海銀隆進(jìn)軍新能源 或借力推進(jìn)節(jié)能家居

  2016年3月4日,全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)董明珠在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議預(yù)備會(huì)上。

  格力電器3月7日公告稱(chēng),擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),標(biāo)的公司為珠海銀隆新能源有限公司。資料顯示,這家主營(yíng)業(yè)務(wù)為“新能源大巴和鋰電池材料”,這一收購(gòu)意味著格力繼做手機(jī)之后或再度跨界,進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域。

  珠海銀隆估值50億元

  據(jù)其官網(wǎng)介紹,2010年,銀隆收購(gòu)美國(guó)奧鈦納米科技53%股權(quán),掌握了鋰電池材料鈦酸鋰核心技術(shù)。2012年到2013年,銀隆先后收購(gòu)珠海廣通、石家莊中博和合肥星凱龍等汽車(chē)企業(yè),進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。

  目前,珠海銀隆有廣東珠海、河北武安及石家莊三大產(chǎn)業(yè)基地,2015年實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售訂單7000輛,其中完成生產(chǎn)純電動(dòng)客車(chē)3189輛,純電動(dòng)客車(chē)年銷(xiāo)量全國(guó)排行第七。

  2015年前三季度,珠海銀隆實(shí)現(xiàn)收入9.36億元,凈利潤(rùn)7659萬(wàn)元。2015年三季度末,總資產(chǎn)63億元,凈資產(chǎn)25億元。

  而作為新能源概念的標(biāo)的之一,一級(jí)市場(chǎng)對(duì)其也青睞有加。公開(kāi)資料顯示,珠海銀隆分別于2015年6月,2016年2月進(jìn)行了兩輪融資。在不到一年時(shí)間內(nèi),中信證券率先聯(lián)手華融資產(chǎn)、東方資產(chǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、三峽資本、北京公交等20家品牌企業(yè)共同注資數(shù)十億人民幣,成為銀隆主要股東。

  中金公司研報(bào)分析認(rèn)為,銀隆新能源近兩次股權(quán)交易估值分別為40億元和50億元,此量級(jí)的投資對(duì)格力不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,格力自有資金投資就可以滿(mǎn)足。

  公告稱(chēng),格力電器晚將于4月4日前披露本次發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)預(yù)案或報(bào)告書(shū)。

  董明珠:把空調(diào)變成發(fā)電站

  以生產(chǎn)空調(diào)為主,一直打著“專(zhuān)業(yè)化”旗號(hào)的格力電器為何選擇跨界新能源?目前格力主營(yíng)業(yè)務(wù)依然是空調(diào),但2012年格力董事長(zhǎng)董明珠提出5年實(shí)現(xiàn)2000億的目標(biāo)后,格力的后勁不足一直是業(yè)界關(guān)注重點(diǎn)。于是,格力悄然“多元化”的布局漸次浮出水面。

  先是格力的家電產(chǎn)品從空調(diào)延伸到小家電品類(lèi)。2015年6月,格力又推出手機(jī),董明珠曾將格力手機(jī)每年的目標(biāo)銷(xiāo)量定在5000萬(wàn)臺(tái)。

  此外,格力電器也在積極推進(jìn)智能家居戰(zhàn)略,聚焦節(jié)能領(lǐng)域。董明珠今年兩會(huì)期間曾透露,格力正在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,考慮把空調(diào)變成一個(gè)發(fā)電站,能解決家里所有電器產(chǎn)品的需求,目前規(guī)劃已經(jīng)完成,還沒(méi)成型。

  有分析認(rèn)為,一旦格力收購(gòu)了珠海銀隆新能源,將可以打通從創(chuàng)能、儲(chǔ)能到家電能源管理等整個(gè)系統(tǒng)。

  奧維云網(wǎng)劉大任也認(rèn)為,如何將空調(diào)變成發(fā)電站是董明珠董總乃至格力的一個(gè)重要布局,其核心在于能量的儲(chǔ)存,高效的存儲(chǔ)轉(zhuǎn)化是業(yè)主實(shí)現(xiàn)能源自給甚至盈利的重要環(huán)節(jié),恰恰銀隆新能源在鋰離子材料、鋰離子電池等領(lǐng)域具有業(yè)內(nèi)較高的地位,雙方存在極大的互補(bǔ)性。

  ■ 延伸

  “董小姐”的跨界步伐

  為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售達(dá)到2000億的計(jì)劃,這兩年,董明珠“董小姐”的步子邁得越來(lái)越大,人也越來(lái)越高調(diào)了。

  從一開(kāi)始只生產(chǎn)格力空調(diào),到后來(lái)的“大松”牌小家電,格力的多元化在家電品類(lèi)首先進(jìn)行突破。而后,2013年央視“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上,“董小姐”和小米CEO雷軍那場(chǎng)賭局所引發(fā)的持續(xù)效應(yīng),導(dǎo)致2015年一個(gè)叫“格力”的手機(jī)品牌橫空出世,開(kāi)機(jī)畫(huà)面預(yù)設(shè)“董小姐”大頭像雷倒一片人。“董小姐”表態(tài)要賣(mài)出5000萬(wàn)臺(tái)格力手機(jī)的言論,更讓不少人大跌眼鏡。

  面對(duì)一切質(zhì)疑和爭(zhēng)議,“董小姐”并不為所動(dòng)。今年兩會(huì),有媒體再問(wèn)及格力的多元化,董明珠稱(chēng),我們有這樣的技術(shù)、這樣的能力為什么不做多元化?!拔也簧a(chǎn)電飯煲,國(guó)人就會(huì)出國(guó)去買(mǎi),我為什么不做更好的。有人覺(jué)得格力是因?yàn)槎嘣旁斐蓸I(yè)績(jī)下滑,那是他的猜測(cè),一個(gè)人有沒(méi)有病自己清楚!”

  而在回應(yīng)和雷軍再次坐到一起的和諧畫(huà)面時(shí),她說(shuō),“跟雷軍好久沒(méi)見(jiàn)了,我們坐在一起聊聊手機(jī)。”“我說(shuō)我用格力手機(jī),很好?!薄八f(shuō),好?!?

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